EPC工程總包是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

　　鄭州優(yōu)耐美實(shí)業(yè)有限公司是EPC工程總包廠家，公司擁有一支專業(yè)的EPC工程總包隊(duì)伍，公司能夠?yàn)槟膶?shí)驗(yàn)室建設(shè)提供一站式幫助，從實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)到實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)可以為您進(jìn)行保障，公司可以所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，一直到實(shí)驗(yàn)室能夠正常進(jìn)行使用。下面我們?yōu)槟榻B一下我們公司的EPC細(xì)節(jié)。

　　1、通過招標(biāo)投標(biāo)確定施工單位

　　項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度是總承包單位控制工程造價(jià)的有效手段，通過招標(biāo)投標(biāo)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。

　　2、通過有效的合同管理控制造價(jià)

　　施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。采用合同評審制度，可使總承包單位各個(gè)部門明確責(zé)任簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，可合理地將總承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理。

　　3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證

　　由于設(shè)計(jì)圖紙的遺漏和現(xiàn)場情況的千變?nèi)f化，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更簽證審批程序，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督，改變過去先施工后結(jié)算的程序，由造價(jià)工程師先確認(rèn)變更價(jià)格后再施工，這樣才能在施工過程中對合同價(jià)的變化做到心中有數(shù)。

　　4、EPC項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制

　　項(xiàng)目完工后，總承包單位及時(shí)編制竣工結(jié)算，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。同時(shí)在審核分包結(jié)算時(shí)，堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用。

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